Gestão Organizacional
- Identificação da estrutura interna actual.
- Esquematização das responsabilidades de cada departamento.
- Apresentação de melhorias organizativas.
- Avaliação da eficiência e eficácia das mediadas adoptadas.

Gestão de Procedimentos (Análise do Controlo Interno)
- Identificação dos principais procedimentos internos.
- Análise ao risco de sobreposição de tarefas.
- Análise ao risco de fraude.
- Definição de procedimentos alternativos.
- Monitorização da aplicação das alterações propostas.